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向仕春总经理莅临我司调研指导工作
双击自动滚屏 添加时间:2023-4-28 打印本页   关闭窗口

4月25日,新任集团党委副书记、董事、总经理向仕春带队到亭子口公司调研指导工程建设和公司发展,检查督导节前安全生产。


 


向仕春一行深入一期工程I标段苍溪县中土镇水发建设项目现场,察看了项目部信息化建设和观音寺渡槽、蔡家山隧洞施工作业、安全生产情况,现场查找问题,研究整改意见,提出工作要求,希望参建单位高度重视建设管理过程管控,切实抓好进度、质量、安全、环水保、投资监管,把项目做好、做精、做实,确保完成年度各项目标任务。

 

 

 

在随后召开的工作汇报会上,向仕春对工程建设和公司发展取得的成效给予了充分肯定,并提出了三个方面的工作要求:

一是高质量推进项目建设。作为集团组建后组织实施的第一个跨区域引调水项目,必须精心组织,周密谋划,严格管理,确保建成优质示范工程。要保进度,工期只能提前不能延后,年度投资必须按计划完成;要保质量,对质量问题要发现一起、查处一起,不但要追究施工单位的责任,还要追究监理单位的责任;要保安全,狠抓节前汛前隐患排查整改,严厉处罚违章违纪,坚决防止群死群伤,坚决杜绝责任事故;要保廉洁,落实廉洁建设“一岗双责”,不能吃拿卡要,防止窝案串案,力争工程建好、干部不倒。二是高起点谋划公司发展。提前部署谋划后期运营管理,认真测算运营管理成本,组织水价形成和水费收缴调研,拓展区域涉水经营业务,挤入供水存量和增量市场,为公司长远发展奠定良好基础。三是高标准建设管理团队。合理控制员工数量,精心选聘专业人才,努力培养出一支“爱岗敬业,能抓善管,敢于竞争,能打胜仗”的员工队伍。

集团副总经理隆文非、公司总经理文祥明、建设公司总经理罗雪、设计公司副总经理罗涛等先后陪同调研。

 
 
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