为全面提升公司干部职工综合素质，锻造一支政治过硬、本领过硬、素质过硬的高素质水利系统干部队伍，3月18日，亭子口公司第一期能人熟手讲坛正式启动，此次活动旨在搭建学习交流和展示才能的平台，以促进干部职工共同提升。

首堂课上，公司建设管理部部部长、水利工程管理高级工程师薛宇航，通过PPT图文、典型案例分析的形式，详细介绍了亭子口灌区工程EPC总承包模式项目法人建设管理工作要点，主要内容涵盖程序管理、进度及计划管理、计量计价管理、设计及施工方案管理等四个方面。他讲到，一名合格的建设管理工作者，除了要做好征地协调、质量和安全管理，还要做好甲方进度和计划管理、计量计价及投资控制，设计及施工方案管理。只有超前谋划，抓住建设管理的主动权，才能有效掌控项目。

亭子口公司党委书记、董事长廖建强作总结讲话，他号召全体干部职工积极参与，授课者要结合自身业务和企业实际，分享心得、传授经验、展示实例。听课人要认真学习，联系实际学以致用。此次活动将常态化开展，通过自己讲，大家听的形式，将学习过程由被动变主动，争取“人人都有激情、坛坛都有质量、场场都有新意”，要在公司形成以讲促学，以学提能的良好氛围，实现岗位练兵全覆盖，为水利新质生产力注入人才动能。