10月30日，公司召开2025年第四季度安委会全体会议暨班组长讲安全活动。

会议伊始，全体与会人员集中观看了公司结合工程实际精心制作的前三季度《典型案例警示片》，学习了上级部门关于安全生产工作最新文件精神。在“班组长讲安全”环节，来自4个标段的优秀班组长代表，结合各自岗位实践，就抓好基层安全生产进行深入讲解。

会议指出，第四季度安全生产任务繁重，主客观不利因素交织叠加，安全生产压力巨大，任何疏忽都可能引发安全事故，形势极为严峻。 

会议要求，一是深刻认清形势，强化责任担当。要充分认识当前安全生产极端严峻性、复杂性，切实将要素保障、人员管理和现场监督等各项基础工作抓实抓细。二是健全监管体系，筑牢安全防线。全力构建并有效运行“公司督查、监理检查、总包自查”等多层级、多单位联动的立体化监管网络，确保安全责任链条紧密衔接。三是深化文件学习，推动落地见效。要将上级安全生产文件精神学深悟透、准确把握，并严格转化为具体行动和工作标准，全面排查治理隐患，确保安全要求贯通至“最后一米”。四是压实各方责任，严肃问责追责。要进一步明晰并压紧压实企业主体责任和部门监管责任，强化考核与问责措施，以刚性约束倒逼安全管理工作落实到位。五是营造安全文化，提升全员素养。 广泛深入开展“一把手讲安全”、“领导班子成员讲安全”、“安全总监讲安全”、“班组长讲安全”等系列活动，全面提升全员安全意识和应急处置能力，积极营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

公司在家领导班子成员、相关部门负责人、各参建单位负责人、安全总监等参加会议。