为进一步深化项目建设管理经验共享，推动工程建设高质量发展，10月13日，向家坝公司党委书记、董事长谢玉民带队到公司进行交流座谈，亭子口公司党委书记、董事长廖建强主持会议。

调研组一行首先参观了公司运营管理中心，详细了解了灌区一期工程信息化建设情况，并就运行管理模式进行了深入交流。参观结束后，双方围绕项目建设和运营管理展开座谈。

座谈会上，公司结合工作实际，分享了运营管理中心建设经验及灌区一期建设管理专项审计相关情况。双方围绕灌区工程建设、公司运营管理、工程信息化建设等内容进行了深入探讨与交流。

谢玉民表示，此次赴亭子口公司交流，既是一次深化双方协作的友好拜访，更是一次对标学习、查漏补缺的实践课堂。他指出，亭子口公司与向家坝公司同为集团项目子公司，共同承担四川“六横六纵”现代水网建设的重要使命。未来，双方应建立常态化沟通机制，持续深化交流合作，共同推动集团公司项目管理水平迈上新台阶。

廖建强表示，此次交流进一步增进了双方的了解，畅通了经验共享渠道，未来，公司将继续秉持“开放、合作、共赢”的理念，积极分享工程建设中的好经验、好做法，同时主动学习集团各单位的优秀成果，不断补短板、强弱项，与集团各单位携手共进，为水发集团实现高质量发展贡献更大力量。

向家坝公司、亭子口公司班子成员,相关部门负责人参加座谈。