为高质量推进信息化建设成果转化应用，确保顺利通过水利厅验收并形成示范经验，5月7日至8日，公司组织召开安全生产“六项机制”信息化建设推进工作会。公司党委委员、副总经理但凯主持会议，相关部门负责人，各参建单位安全总监及信息化岗位专业人员共50余人参加会议。

会议通报了“六项机制”信息化平台建设进度，目前已完成查找、研判、预警、防范、处置、责任机制六大核心的模块开发与运用，累计录入基础数据6600余条，梳理了数据录入进展及存在的问题，明确了完善方向，提出了“六项机制”信息化建设标准化、规范化要求。但凯对下一阶段工作进行部署，要求亭子口公司相关部门、各标段参建单位要高度重视“六项机制”信息化建设及运用，压实责任、协同攻坚。

会后，各标段专业人员展开集中办公，针对问题清单逐项研讨解决方案，进一步完善系统功能，为后续“六项机制”高质量通过水利厅验收打下基础，为现代化大型灌区工程安全生产信息化管理树立标杆，贡献可复制、可借鉴的亭子口经验。