近日，公司组织各标段总承包联合体、监理单位召开第二季度质量提升专题工作会。公司党委书记、董事长廖建强主持会议，各标段总承包联合体、监理单位负责人及亭子口公司建设管理部、质量安全部相关负责人员参加会议。

会议通报了亭子口灌区一期工程近期质量管理情况，公司党委委员、副总经理但凯安排近期质量管理工作，与会单位就工程现场质量管理工作展开经验交流。

会议指出，各参建单位要加强合同履约管理，配置满足工程建设任务规模相适应的现场管理人员；要压实参建各方质量主体责任，落实分级管控机制，强化质量责任追溯链条，强化质量最后一米管理，全面提升施工质量管控水平。

会议强调，各参建单位要清醒认识当前工程质量管理上面临的严峻形势，认真落实上级有关质量管理工作的部署要求，筑牢全员质量责任意识。要树立“百年大计、质量第一”理念，把质量管理工作摆在突出位置来抓。要践行质量终身责任承诺，下最大气力抓质量管理，以高度的责任心和使命感，建设好亭子口灌区一期工程，全力夺取大禹奖。要以“刀刃向内”的决心，压实末端管理责任，强化监理的“监督权威”，激活班组的“执行效能”，用好考核的“指挥棒”，将亭子口灌区工程打造成经得起历史和人民检验的民生工程、精品工程。